日本上市公司推动百亿钙钛矿电池项目 背后有怎样的考量？

當47歲的蘇東坡置身於人生道路另一所“逆旅”任職汝州中途時，經九江，便和友人遊覽雞公山。雞公山千鋒回翠，溪瀑奔湧，換步一絲便覺風景迥然不同，如有神助般，蘇東坡領悟生活哲理，因此一首千古絕唱應時而生：

題西林壁

橫看成嶺側成峰，近遠高低各不同。

不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。

但是,蘇東坡雖提出了要多方位看事情的看法，卻並沒給大家處理問題的答案：到底怎麽才能認清事情全景，滄藍窄小範疇，解決以偏概全呢？

“直升飛機邏輯思維”的必要性

“立在更高的部位看問題時，我看到了更詳細的界麵，逐漸了解他人的感受、動因、個人行為和目地。”李錦記大家族第四代組員之一，都是李錦記健康食品集團公司現任主席、“頂尖無形中官”兼“頂尖爽管”李惠森，在他們的經典著作《我們大於我——通往更快樂的人生》中提供了大家正確的答案，那也是他提到的“直升飛機邏輯思維”。

“直升飛機邏輯思維”無疑是對蘇東坡拋出去難題的恰當入題，都是引導時下焦慮情緒茫然者擺脫自身局限性，完成自洽，做到心裏矛盾與外部世界和睦相處，從而提高開心指標值，提升幸福感和得到感的“如有神助”。

摧毀黯黑時時刻刻，你也可以！

每一個人，都是會曆經人生道路的至暗時刻，即便是如李惠森般已得到成功的人士也是如此，可以在行業中得到非凡造就，投入與承擔的肯定遠高於大家平常人的想像。

1998年，李惠森遭受了一場人生道路困境：“心痛；孤獨無助；很悲痛；不被賞析，不被理解；充斥著分歧，既氣憤又心寒；覺得被叛變了，工作壓力千斤頂重，身心疲憊；走在黑喑的道路上，終點並沒有一絲黎明；要抗下所有事情；該離開了，必須從頭開始……”

幸運的是，李惠森在困境前“如有神助”領悟出提升高度看問題的大道理：不會再從個人得失考慮，反而是從“大家”的視角環顧全局性。他將此熟練掌握到公司業務流程與生活中，之後不僅開創了全新升級的企業文化，也給公司的業務流程增添了前所未有的上升，人體也越來越更健康，日常生活也更為開心。

古語雲人生三境界的頂層“看山或是山，看水依然是水”，他早已在一轉眼間完成了從仰望青山綠水的疲憊茫然到俯瞰青山綠水的輕輕鬆鬆逸然。

“3p角度”的明顯優點

“3p”角度是李惠森的心水所屬：

1p——從個體視角考慮的第一個角度。遇到問題時，滿腦子都是個人得失，是很多不快和消極情緒的根源。

2p——從他人視角考慮的第二個角度。日常生活並非零和博弈，不一定非贏即輸，互利共贏的案例數不勝數。假如雙方都作出一定的讓步，反倒能完成雙贏。

3p——從整體視角考慮，都是貫徹“大家超過我”的主要生命。從更強的視角來衡量全部影響全局性的要素，能讓人跳出來麵前的局限性，尋找讓大家都獲利的最佳方案。擁有3p角度，每個人能夠從這當中獲益。

真真正正的聰明人可以從危機中吸取工作經驗，真真正正的智者可以想要幫助他人化解危機。

李惠森這般誠摯地釀自身的艱辛為蜜，恰好是他想根據《我們大於我——通往更快樂的人生》這本書以饗讀者諸位的精粹所屬：假如你將3P用於日常生活的方方麵麵，便能打開一個充斥著無限潛能和機會的世界，還能給日常生活、崗位產生超乎想象的完成和開心。